一个IP用了17年，依然能撑得世界顶级移动通信大会的场子，除了诺基亚也没谁了!

巴塞罗那当地时间 2月26日下午4点，MWC正式开幕前一天，诺基亚举行新品发布会，正式推出两款安卓智能机诺基亚 5 和诺基亚3，以及变身“全球版”的诺基亚6，让人惊讶的是，后者新增版本的内存竟然比国内版还低了32G。

甜蜜而悲伤的是，几款最新旗舰依然没能阻挡曾经的“全球最畅销手机”诺基亚3310成为整场发布会的唯一亮点。

25天待机、 22小时通话、QVGA屏幕、彩色外壳、双卡双待，还有一度令人沉迷的贪吃蛇——这些复古功能的微创新，以及比 2000 年初次发行时的 129 欧元还要便宜一半的价格(59欧元，折合人民币约430元)，使得它即使无法连接WiFi、没有GPS、没有应用商店，只能用2.5G网络上网、打电话、发短信，也依然可以满足情怀党的全部需求。

而比发布会本身更吸引人的，是一个英国老兵Dave Mitchell晒出的“服役17年不死”的“3310”，这部神机随他去过伊朗、阿富汗，经历过炮火的洗礼，无数次被摔到地上、泡在咖啡里、误扔进洗衣机中，然而，只要“关机”和“扣电池重启”，就可以完美满血复活。

诺基亚在MWC上的亮相看起来是个有话题性的开始，然而，当其他厂商都在纷纷追逐黑科技，HMD(芬兰手机制造商，诺基亚新的合作伙伴)的这场十年契约刚一开场就打出的这副“回忆杀”，真的是一手好牌吗?

“致敬”和“怀旧”

作为重要纪念日的传统习俗之一，从运动鞋、牛仔裤，到手表、皮包等奢侈品行业，“复刻”在各行各业都是大品牌的专属特权。

举个例子， 20 世纪 90 年代，刚度过石英危机并重振旗鼓的机械腕表行业便掀起了一股“复刻”风潮，以精美的工艺与人性化的历史故事吸引了大批眼球。

从百年灵的航空计时表，到雷达的金马、卡地亚的TANK，再到瑞士著名珠宝品牌PIAGET(伯爵) 2009 年为庆祝Piaget Polo系列面世 30 周年，推出的两款镶钻的白金腕表，在很长一段时间，几乎每个稍有年头的表厂都会陆续不断地推出复刻表。

在越来越倾向于“文化营销”的市场环境下，“复刻款”经典产品的确对梳理品牌历史、强调了品牌自身的独特性、进行深度宣传推广起到了非常重要的推动作用。

然而，与前者不同，身处以最新科技和技术为刚需的消费电子行业，手机的“复刻款”还有多大价值呢?

更何况，即便要发布一款“复刻版”，诺基亚剩下的选择也并不多了。

要知道，在诺基亚消失的这几年，“致敬”老诺成了它的国产竞争者们吸引消费者的一张常用情怀牌。

去年 9 月 5 日，魅蓝手机发布会前夕，魅族就曾利用“诺基亚E71”全键盘手机作为邀请函，暗示新机魅蓝MAX主打商务功能;就在不久前的 2 月 22 日， 360 手机也将“诺基亚N81”作为旗下N系列新品N 5 的邀请函，想沾沾当年游戏“街机”的喜气。

作为一年内被翻出的第三款老诺基亚机型，短期内反复的IP消耗，对品牌本身就是一种损伤。

手表界就曾有过这样的案例，上世纪 50 年代，著名的宝珀“ 50 噚腕表”在潜水表领域一度极具代表性，但自从 1997 年开始，宝珀不断地推出技术更新的各种复刻表款，虽然市场反响非常好，但也渐渐失去了金贵、珍稀的“架子”。

而比让看客失去新鲜感更严重的是，“One More Thing”(指主产品之外，额外发布的一项产品，比如此次的诺基亚3310)已经彻底夺走了主角的风头。

创新在哪里?

在MWC上推出的几款产品，的确有些不合时宜。

毕竟，MWC与一般手机发布会不同，它代表着各大厂商本年度的最新科技成果和最高技术水平。

反观当年打败了诺基亚等一系列功能机的苹果，乔布斯在 1998 年复出苹果后的第一次MACWORLD 大会上，第一次在演说中提到“One more thing”。

要知道，在那之前，苹果公司的股价已经从 1992 年的每股 60 美元，跌至 1996 年年底的每股 17 美元，年销售额也从 110 亿美元跌至 70 亿美元，亏损达 10 亿美元。然而，这并没有影响苹果当年的创新。

诸如 2002 年的 12 英寸PowerBook，是当时全球体积最小、最轻薄的笔记本电脑;再如 2004 年iPod Mini的 5 种糖果配色，直接帮助其接下来在市场上获得成功;而无论是 2009 年iPhone 4 的Facetime功能，还是 2011 年乔布斯在他的最后一场发布会上展示的苹果iCloud云端服务，每一次的“One more thing”都对当年产品起到了良好的辅助作用。

这样看来，诺基亚的“One More Thing”的确有些鸡肋。

再看诺基亚此次发布会的主角——“诺基亚5”和“诺基亚3”：720p屏幕、骁龙 430 和联发科四核处理器，“2GB RAM+16GB ROM”的内存配置， 800 万的前置摄像头，每一项配置都是复古级别，与如今国内千元机的标配都差了几个档次。

暂且不谈全球市场，单单在诺基亚 6 的首发地中国，如今全球手机竞争最激烈的市场，这样的机型都是没有任何竞争优势的。

直到现在，诺基亚的主要出货量仍旧停留在功能机市场。

根据数据分析公司Strategy Analytics发布的最新报告，诺基亚在 2016 年出货了 3530 万部功能手机，占到该细分市场8.9%的份额，位列第二。

即便如此，功能机霸主也依然被三星占据，后者出货量达到 5230 万部，占比13.2%，而排名第三的TCL阿尔卡特，出货量为 2800 万部，市场占比7%，与诺基亚差距不大。

值得注意的是， 2016 年全球功能手机出货量约为3. 96 亿部，而据IDC之前公布的数据， 2016 年全球智能手机出货量为14. 7 亿。按照这个数量计算，功能手机的出货量只占据了总出货量的21%左右，并仍在持续下滑。

在这种情况下，在智能机领域创新不足的诺基亚，即便是抓住功能机的救命稻草，也维持不了多久。

而此次诺基亚发布的唯一一款智能硬件，上个月刚刚收购来的Withings Steel HR智能手表，或许只是为了配合手机复出，基本就是将原有产品换成了诺基亚的logo，看点有限。

来自对手的怀念或许能够衬托出自己的江湖地位，一味的顾影自怜只能证明“廉颇老矣”了。

在复刻版层出不穷的年代，手表界有一句经典名言，“‘玩表’的人才更热衷复刻款，而不是‘用表’的人”。

这句话也同样适用于情怀过度的诺基亚，无论余晖多么美丽， 3310 现在可能连消费电子产品都算不上了。文/李云蝶

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